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　　依托于流量优势（尤其是内容化的流量）+抖音电商漏下来的远场供给+第三方物流，抖音小时达服务于非标、大单品、高客单的部分品类，如车厘子、榴莲、海鲜、牛肉等。虽然抖音的本地生活尝试也由于公司基因与战略的转移最终相对稳定在一定规模，但确实在即时零售用户侧逐渐形成30分钟即时达的消费习惯，基于本地的整套供应链体系也逐渐成熟。且多位从业者称，抖音2025年又聚集了一批精干力量发力本地生活，战略又会发生怎样的偏转，尚有变量。

　　越来越多的品牌开始重视而非简单布局即时零售业务。虽然整体社零仍然是个存量市场、即时零售本质上也只是在大存量中切分出一部分电商和线下的份额，但此时这部分份额的重新洗牌与格局未定，对于被迫接受了零和博弈和低速增长的所有参与方来说，都已经成为无奈之下的「必争之地」。即时零售的市场越大，就越难以是一家的市场。不同的参与方进入，它们往往拥有各自的发展路径与优势领域，承接由不同的消费习惯和品类需求延伸出的即时配送需求，并积极的拓展自身业务边界。